记者：今年，省委部署实施“三争”行动，市委市政府继续以“三大攻坚行动”和“六比六争先”主题实践活动为抓手，吹响了“开局之年加油干”的冲锋号。张厝乡如何把思想和行动统一到省委、省政府和市委、市政府的部署上来？ 游冠群：今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我乡认真贯彻落实省委“三争”行动部署和市委市政府工作要求，立即召开动员部署会，动员全乡上下以拼的姿态、抢的劲头，迅速掀起争优、争先、争效的热潮。围绕“三大攻坚行动”和“六比六争先”主题实践活动，聚焦项目工作、乡村治理、生态优势，成立了重点项目攻坚、乡村振兴、信访维稳、安全生产等工作专班，建立“纪委+效能”协同督查推进机制，层层抓、促落实、比进展、亮进度，以工作突破带动经济社会发展整体提升。 开局即决战、起步即冲刺。我乡将坚持“一季度抓部署发清单、二季度抓研判开药单、三季度抓落实对账单、四季度抓考评给成绩单”，发挥“头雁”效应，营造全乡上下齐攻坚浓厚氛围。 记者：张厝乡贯彻落实“三争”行动，开展“三大攻坚行动”和“六比六争先”主题实践活动，有什么具体的思路和举措？ 游冠群：一是开展项目工作“三大比拼”。牢牢抓住项目“牛鼻子”，大力开展“项目谋划大比拼”，鼓励干部发挥“敢闯敢拼”的张厝精神，对标头部乡镇，大胆策划，成立重点项目工作专班，策划重点项目21个、总投资13.33亿元，比上年增长20%。大力开展“项目招商大比拼”，通过“1+1+1”的传帮带活动，主动走出“大山”，前往发达地区招商学习。大力开展“项目服务大比拼”，坚持问题导向，全面落实惠企政策，全力帮助企业解决好资金、用工等需求，以“飞地”模式落户邵武两个工业园区，用政府的“服务指数”赢得企业的“发展指数”。 二是做好乡村治理“三篇文章”。在“生活品质”方面，去年全乡共投入约1600万元用于改善镇区群众生活环境，先后完成南大线危桥改造、“五小设施”、长者食堂、镇区道路硬化、立面改造等一批民生项目。今年继续加大资金投入，完善乡村生产生活基础保障，解决发展瓶颈。在“文化传承”方面，去年我乡成功举办首届“开路节”，并成功申报邵武市非物质文化遗产。今年继续举办第二届“开路节”，并申报南平市非物质文化遗产。在“回归经济”方面，通过乡贤人才库，去年引进厚广农业、呈鹏农业前来投资兴业。今年将继续发挥统一战线优势，向广大在外乡贤发出回乡创业的“英雄帖”。 三是厚植生态优势“三手齐抓”。牢固树立“两山”理念，坚持生态优先、绿色发展。一是推深做实林长制，强化森林资源管护，树牢“国家级生态乡镇”荣誉；积极探索“森林生态银行”建设，着力构建方式灵活、管理规范的碳排放权交易路径，有效促进林业生态产品价值实现。二是高标准抓好“河长制”工作，积极谋划生态河道护岸项目，持续推进生态河道建设管护，全力打好蓝天碧水攻坚保卫战。三是立足黎村村、山源村成功创建“省级乡村治理示范村”经验基础，围绕生产、生活和生态的“三生”融合，积极创建“绿盈乡村”。 记者：张厝乡如何紧盯“五增”目标，用好“三化五定”闭环落实机制，行动上有哪些具体抓手，如何进一步提振干部精气神？ 游冠群：落实是最直白的“讲政治”。开展“三大攻坚行动”和“六比六争先”主题实践活动，关键是靠干部敢于担当，善于作为，全力推动各项工作部署落实落地。张厝乡作为“小乡镇”，要有“大作为”，就需要一支勇挑重任的高素质干部队伍。一要坚持政治引领。班子成员要发挥“头雁作用”，围绕“三大攻坚”行动，聚焦项目发展、乡村振兴、基层治理、民生事业、从严治党等重点工作，不断提高政治能力，确保贯彻执行各项决策部署不偏向、不走样，用心用意用情，擦亮“生态张厝”名片。二是坚持问题导向。转变工作方式，大兴调查研究之风，增强问题意识，以解决问题为根本目的，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，不断提出解决问题的新思路新办法。三是坚持成绩说话。创新干部激励考评办法，让想干事的干成事，让“躺平”的靠边站，引导干部把更多的时间和精力用在干实事、出实招、求实效上，积极融入“生态张厝”发展定位，全方位推动张厝绿色高质量发展。 |
