本网讯 一个人的一生能否有所成就，不只是依仗良好的出身和高等学历，更需要依靠自身勤奋和不懈创造。福建杜氏木业有限公司家具分厂厂长黄起波从事木业工作20余载，从一名小小的搬运工做起，以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破，把工匠精神倾注于一个个零件、一道道工序、一次次试验中。他凭借着自己的不懈努力，成长为一名人人敬佩的“闽北工匠”。 黄起波出生在桂林乡槎口村，是一个地地道道的农村人。家庭的贫困使他不得不在初中毕业后就辍学打工。1999年，黄起波进入杜氏木业，成为一名搬运工。那时候的搬运工作非常辛苦，大部分时间都在室外，不论遇到刮风下雨，还是顶着38度的烈日、凌冽的寒风，每天都要坚持重复地搬运木材。最难的是进出烤房，那时候是土烤房，在出窑的时候，要顶着45度左右的温度到烤房里面把材料搬运出来。从没干过这种活的黄起波起初很难适应，经常因为受不了高温头晕呕吐。更痛苦的一次是，在锦阳厂出烤房时，他被烤房的扇热管烫到了背，当时只听“嗤”的一声，犹如在锅里煎肥肉的声音，他背上被烫出一条十几公分的伤口，将近2个月才痊愈。那时的黄起波曾几度想放弃这份工作，但想想家里，想想父母亲每天起早贪黑的劳动，又咬着牙坚持了下来。就这样坚持了两年，这个身材瘦小的年轻小伙儿，起初并不惹人注目，但由于他相当吃苦耐劳、踏实肯干，久而久之引起了领导的特别关注，被推荐为搬运组组长。 杜氏木业常务副总杜锦龙告诉记者，之所以任用他，一方面是看重他的是勤劳朴实，另一方面也是他自己肯学习，好上进。“作为我们这个行业来讲，我觉得这种踏踏实实、认真做事的精神，比我们的学历来得更重要一些。”杜锦龙说。 那是黄起波第一次从员工走向基层管理岗位，那时的他深知管理虽然不会像在现场工作那么辛苦，但责任很重。他暗下决心，一定不能辜负领导的期望。 在不断学习摸索如何当好一名管理者将近5年后，由于工作需要，领导又把他调到装柜组任装柜组长。那时候的装柜是一项没有时间概念的工作，集装箱车什么时候到，就得什么时候装，通宵达旦是司空见惯的事。有一次装橱柜，从当天的早上装到了第二天的晚上，整整连续工作了38小时。这还不算什么，最难的是，柜子经常凌晨1、2点到，那时候没有手机，黄起波就得去装柜员工的住处把人叫醒，由于叫的时候会把附近的人吵醒，常被人骂，他只好不停给人家赔礼道歉，他的脾气和耐心也被磨得越来越好。 装柜组长当了将近3年后，黄起波被公司调到了人力资源部任稽核专员。从生产一线到坐办公室，看似不用干吃力不讨好的苦力活，会更轻松，其实不然，要面对的困难更多，要学习的知识也更多。没受过什么高等教育的黄起波，对电脑一窍不通，但由于工作需要必须在短时间内学会用电脑。他便用休息时间自学，不懂得就虚心请教，通过1个多月的努力学习，再加上领导的尽心培养，他终于逐渐可以不看键盘就打字，还学会了制作表单等技能。领导对他赞许有加，说他工作认真、学习能力强，而且跟大家相处的很融洽，听到领导的表扬后黄起波心里特别开心。 后来，公司成立了新工厂需要管理人员，黄起波又被调到宜家生产线任备料组组长。那时他对车间管理可以说是从零开始，而且对设备也一窍不通，除了白天安排工作外，他经常会用中午休息和晚上休息的时间学习，学工艺流程、质量标准、设备操作方法和保养方法等，而且私下里他还会跟员工谈心，了解员工的需求及想法，在处事各方面尽可能做到公平公正，赢得了员工的认可，对整个备料组的工作安排也就慢慢的得心应手了，在管理上也逐渐得到了厂部领导的认可。杜氏木业人力资源总监杨花香说：“黄起波对工作非常地负责，很认真，只要他接手的工作都能够全力以赴地去把它完成，不计个人得失。”这些认可和赞许让黄起波觉得，一切辛苦付出都是值得的。 黄起波用了两年时间，从搬运工人做到搬运组长，完成了员工到基层管理岗位的转变。之后又用了二十多年时间，走过了多个岗位，经历了数次身份转换。不论遇到再大困难，他都咬牙坚持，通过刻苦学习，不懈努力，从一个没有背景、没有学历的底层工人，蜕变为精通多种木工相关技术，业务能力出众的高级技术和管理人才。 现如今，黄起波担任福建杜氏木业有限公司家具产品线生产厂长，手下员工有300多号人。这条产品线是瑞典宜家客户在亚洲最大的松木家具供应线，承担了公司较大的生产任务和税收任务。在他的全面生产管理下，该产品线材料综合利用率、产品质量不断提高，月产值从最初的500多万元提升到现在的1500多万元，翻了3倍，这完全得益于黄起波对各项技术积极地创新改进。当时他们生产的一种书柜的脚料工序非常复杂，打眼要打37个，分布在3个方向，而且还要开半槽，生产需求量又大，用老式的设备生产不仅品质很难管控，经常会出现漏眼、打错眼的现象，还大大影响了产能。为有效解决这种问题，黄起波和技术人员集思广益，经过半年时间，反复测试、不断改进，终于成功研制出新型设备，既大大提高了产能，又降低了生产风险，节约了工资成本。 就这样，黄起波带领技术团队在家具厂共进行了160多项改善和创新，创造直接价值300多万元，多次获得公司、省甚至国家的创新奖项和专利。其中，他参与的“一种用于折角物料UV涂装装置”获得国家发明专利；“一种钻孔装置”“一种榫头安装设备”等七项研发成果获得实用新型专利。如今家具厂已成为我市的林产工业精益管理生产的标杆。 黄起波深知要管理好一个几百人的工厂并非易事，除了锤炼自身技艺，他在提高管理水平上也下足了功夫。走进他负责的车间，第一感觉就是整洁有序，一堆堆木材整齐堆放，墙上装点着丰富漂亮的标语，各式各样的看板随处可见。有质量看板、生产进度看板、安全生产看板等等，它们各有用途。 黄起波在现场向我们介绍到：“像我们备料组的质量看板，可以展示不同质量的物料，哪些合格哪些不合格，不合格的分别有什么问题，都一目了然。除了平时员工可以来看，在我们新员工培训的时候，拿着实物和标准给他们学习，他们就非常容易懂了。”一个好的管理者往往是从做好每一个细节开始，黄起波将学习到的先进管理方法运用于实践，在细节处下功夫，一点一滴形成了适用长效的管理模式。同时，他十分注重和员工打交道，时常私下和员工们交流谈心，倾听他们的心声诉求，尽力帮助他们解决问题。UV线涂装班班长林兰青说：“如果在我们生产线上遇到什么困难的话，可以直接去找厂长，他都会给予我们帮助。” 从一个小小的搬运工走向大公司的管理层，黄起波之所以有今天的成长，靠的是吃苦耐劳、不断学习、坚持不懈的精神和匠人不断钻研、永不放弃的品质。黄起波直言自己还有很多东西要去学习，因为设备在变更，管理方法也在更新，要跟上时代的脚步就要不断地学习。 而对于工匠精神，黄起波是这么理解的：“工匠要对一件事情非常执着，去研究它，不要放弃。再就是我们要有创新力，特别思考力要很强，琢磨它的时候就会得到意想不到的改善，我认为这种精神是要延续的。” 不甘平庸，心自峥嵘。黄起波用“择一事终一生”的执着专注，“干一行专一行”的精益求精，“千万锤成一器”的卓越追求，在新时代勇立潮头，熠熠生辉。（李家佳） |
