□吴兴盛 我是金塘工业园区党工委书记吴兴盛。 今年9月22日，南平广播电视台播出袁毅书记率南平市委市政府调研组到邵武调研的视频新闻，武汉水利电力大学同学们发来微信：“我们看到你在的金塘园区要打造全国乃至全球氟新材料产业高地，2020年实现投资100亿元、产值300亿元，2035年实现投资300亿元、产值1000亿元。这是真的吗？我们都想去看看！” 知道我要去金塘园区工作，身边的同学、朋友劝说我：“金塘是化工园区，不是你的专业，工作不好开展啊！”家里人也不理解我：“儿子今年高考，你要多陪陪他才是，跑到你不熟悉的领域，怎么做事情？”2017年3月，抱着“服从组织安排，接受全新挑战”的初心，我来到金塘园区这片干事创业的热土，融入到园区建设，高质量发展氟新材料产业的事业中。 政和群众说：“园区是廖书记用脚步丈量出来的。”他的为民责任心深深激励着我。市委、市政府高度重视金塘园区发展出路，要求园区开发重在规划先行，要紧紧扭住高标准规划“牛鼻子”。园区经过深入企业调研，梳理出氟新材料、生物医药、纺织三大产业，聘请北京石化院、浙江天正设计院等多个国内最高水准的规划团队到现场做尽调。我与规划团队走遍了园区的各个角落，先后完善提升了《园区总体规划修编》《园区总体规划环境影响评价修编》《氟新材料专业园产业发展规划》《园区污水专项规划》《园区水环境综合治理方案》《园区安全风险评价报告》《园区消防专项规划》《园区集中供热热电联产规划修编》《园区水土保持方案》等10余项规划、方案的编制。谋定而后动，关键在落实。 廖俊波同志信奉“天下武功唯快不破”，他创造了工业园3个月征地3600亩、半年首家企业投产的“政和速度”，他主动担当作为的精神鞭笞着我。2017年11月，市委、市政府发现氢氟酸市场价格飙长，敏锐抓住全国一流氟新材料生产企业投资布点的重要窗口期，确定了金塘园区氟新材料产业发展定位。12月，园区全面启动氟新材料专业园发展规划、控制性详规、设计单位、场平工程施工单位公开招投标，经过5个月努力，2018年5月，12个施工单位进场施工。浙江永和制冷股份有限公司与市政府签订《投资框架协议》时，董事长童建国提出质疑：“我们公司要求2018年9月进场施工，不能交地，我们要另做考量！”；在“按时给永和交地”专题会上，老主任官继平也提出疑问：“行岭平台开发4000亩花了近5年时间，现在七牧平台开发面积5000亩，一期1200多万方土方，想4个月完成交地，是绝对不可能的。兴盛，你如果能完成，我请你们吃大餐。”市领导望着我说：“一定要完成！”为确保项目如期开工，我豁出去了，说“能！”。办法总比困难多，园区一期分出12个标段，倒排序时进度、现场调度12个施工单位填方路径，“5+2”“白+黑”抓工程进度质量。天公作美，炎炎夏日“近百台钩机铲车，三百余辆运土车，来往穿梭，机声轰鸣，尘土飞扬……”，整个七牧平台呈现一幅“金戈铁马，热火朝天”的施工场面。一年时间，氟新材料专业园已开发4000亩。9月，永和制冷公司进场施工；如今，30栋厂房在建，15栋封顶；计划2020年2月底，氢氟酸、R32制冷剂建成投产；2020年底，一期全部建成投产。截止目前，永太科技、永晶科技、永和制冷、深圳新宙邦、上海三爱富等17个氟新材料项目落户金塘园区，总投资160亿元，达产达效总产值360亿元，税收25亿元。在市直各部门指导下，园区上下，同心协力，消除了“两个质疑”，我兑现了承诺，老主任兑现了“大餐”。 习近平总书记强调“要坚持在发展中保护，在保护中发展”，市委、市政府高度关注园区发展和环保安全。我一刻也不敢放松安环协调服务，按照“便管理、好管控、能防控”原则，在完成园区污水、安全、消防专项规划基础上，全面完善提升基础设施配套，建成了年处理6万吨的危废处置中心、日供水5万吨的自来水厂、日处理1万吨的污水处理厂、集中供热、110千伏变电站、5万平方米安置房；正在加快推进“雨污分流，一企一管”收集池和污水管廊架、污水事故应急池、污水处理厂提升改造、220千伏天成变电站、集中供热热电联产、应急救援中心、公共实训基地、企业公寓等配套设施建设，2020年底，将全部建成并投入使用，建成生态环保的绿色园区征程不远。 金塘园区是廖俊波生前创建的，我为能够在他曾经付出心血战斗过的红土地上继续战斗，感到无比自豪，也感到身上责任沉甸甸。我要学习英雄，践行英雄，不忘初心，牢记使命，为邵武绿色发展赶超发展作出自己新的贡献！ |
