南平市工商学会首次十县市秘书长及负责人联席会在邵武召开

        本网讯 7月26日，南平市工商学会组织南平市十县、市（区）局工商学会分管领导和工商学会秘书长，在邵武举行南平市工商学会2010年工作会议，南平市工商局副局长杨世平、南平市工商学会秘书长叶翎、邵武市工商局局长邓荣及各县市工商局有关负责人共计28人出席了会议。这是南平市工商学会成立以来首次有市局领导出席的工作会议，也是南平市工商学会首次十县市秘书长或负责人的联席会。

        会上，被评为南平市唯一的2007-2009年度省先进工商学会的邵武市工商学会作了题为《注重关键抓调研 服务发展促提高》的经验汇报，各县市工商学会负责人也分别就如何进一步加强工商学会工作提出了各自的工作思路和措施，南平市局杨副局长在会上对进一步加强工商学会工作提出以下指导性意见：

        一、认识提高是前提。一是何工作做好取决于认识到位，特别是一把手的认识。一方面靠一把手自笛的领悟，另一方面是上级的要求和导向。二是理论是行动的先导和指南。工商机关的理论研究、调研工作存在滞后性，工商没有一整套的理论体系，没有主体法。三是工商理论体系正在逐步建立，特别是周伯华局长来后注重理论研究。目前，工商法律法规的不健全、不完善，职能交叉等问题需要加强调研，政研工作需要大力加强。四是基层工商政研室依托在学会。学会是工商唯一理论研究机构，理论交流阵地，承担着研究工商未来的发展任务。

        二、重点突出是基础。主要围绕三大块：一是党委、政府中心工作。二是社会关注的热点民生问题，主要是消费维权、食品安全、生产安全。三是工作业务的难点问题，如办照要管到什么程度才到位，才不致于承担违法责任？网络监管应该如何管理？非法传销如何才能真正管到位？

        三、工作的总结和提炼。注重工作的总结提升很重要，有的干部只会埋头苦干而不善于总结，结果好的经验做法不能及时总结和推广。

        四、成果的转化是核心。工间干部会写文章的人很多，刊登的文章也不少，但能用可用的不多，调研文章如何结合工作实际，如何运用到工作实际中转化为成效或成果，除了对刊用调研文章进行奖励，学会可把成果的转化作为调研工作的重点来抓，包括设立相应的奖项。

        五、平台的发挥是重点。一是《南平工商管理研究》等调研刊物有相应的任务和要求。二是设立局长论坛。三是明年准备设立科所长论坛。四是绩效考评的平台。五是激励机制的平台。比如成果转化怎么奖？论文稿酬怎么奖？学会的奖励、经费的来源都可以研究。

        六、自身的建设是关键。一要爱岗敬业。二要完善制度。三要充实机构。四要调配人员。五要开展流动。六要加强保障。

        七、要加强领导。工作能否干好人是关键，学会的会长、秘书长是关键，配好秘书长尤其关键，学会工作很动脑、很伤神，各级领导要关心、关爱学会的工作，从政治上、生活上、工作上多给一些阳光，在关心爱护同时加强引导和培育。在机构上，少数未成立学会的县市局应尽快成立 ，争取今年9月底前全部成立，对学会的工作经费要保障，罗局长对学会工作特别重视，发话了要对学会工作予以经费保障，南平市局专门下发了南工商综159号文件作了明确要求，没有钱也做不了什么事。我相信学会工作在各级领导的重视下会上一个新的台阶。

        最后，南平市工商学会叶秘书长提出今年学会需要抓的几项工作：一是突出重点，大力加强理论调研工作。二是组织开展学术交流。三是各县市工商学会每年必须在《南平工商管理研究》上刊用至少2篇文章。四是每年年底对优秀论文进行评选表彰，计划每三年组织一次先进学会和优秀学会工作者的评选。

图为南平市工商局副局长杨世平在会上发言情景。