本网讯 为进一步提升机组小修期间安全管控水平，强化小修现场管理工作，3月30日下午，华电邵武能源公司召开3、4号机组小修安全管理研讨部署会议。 会议强调，要始终坚持“两个至上”，以“严细实”作风狠抓小修现场安全管控，为冲刺年度目标任务筑牢坚实屏障。一要强化技防，实现现场视频监控全覆盖，做到“无死角、可追溯、动态查”，提升本质安全水平；二要规范作业，确保检修现场区域隔离完善，严格划分作业区与通道，做到“硬隔离、标识清、管控严”，防范交叉作业风险；三要严格问责，推动违章连带责任落实到位，对相关管理人员落实连带责任，形成“一人违章、全员警示”的震慑效应；四要优化机制，进一步完善小修协调会流程，规范议程和汇报模板，做到汇报简明、问题清晰、决策高效，坚决杜绝冗长拖沓，确保会议开出实效。 会议对小修质量责任压实、加强两外管理及人员精神状态确认等重点工作进行了安排布置；指出各部门要系统梳理各级小修相关的典型违章和事故案例，制作针对性培训材料，在安全活动日组织学习，以案为鉴、以案促改，要对现场高风险作业进行全过程管控，严格落实“不安全不作业、未进行风险分析不作业、安全措施不落实不作业”的要求。 会议要求，各级管理人员要深入现场、靠前指挥，在检修一线协调解决问题、推进工作落实。各部门、外委项目部要心往一处想、劲往一处使，以严之又严、细之又细的作风，确保机组小修安全、优质、高效完成，为全年安全生产稳定运行奠定坚实基础。（卢旭) |
