记者：今年，省委部署实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，市委市政府继续以“三大攻坚行动”和“六比六争先”主题实践活动为抓手，吹响了“开局之年加油干”的冲锋号。国建发公司如何把思想和行动统一到省委省政府和市委市政府的部署上来? 兰斌：自“三争”行动、“三大攻坚行动”和“六比六争先”主题实践活动开展以来，国建发公司树牢“抓重大项目，促高质量发展”的理念，把推进重大项目建设作为“第一要事”“第一抓手”，按照“三化五定”工作方法，在项目建设中抓进度、抓质量、抓安全、抓资金、疏堵点、促达效，力促公铁物流港、诚鑫能源、朱山机制砂、厂山水库等一批省市重点项目早开工、早投产、早见效，为加快邵武绿色高质量发展提供项目支撑。2023年，国建发公司计划完成投资22亿元，占项目总投资的26%。 为确保项目的顺利实施，我们积极对接相关金融机构及券商，进一步拓宽融资渠道、创新融资模式。2023年，公司计划融资19亿元，拟申请地方政府专项债4.6亿元，截止目前已完成融资4亿元。同时，在选择金融产品的时候，在多渠道比选的基础上，按照成本最优、效益最高、机制最活的原则，不断降低融资成本，提高资金的使用效益。 记者：国建发公司实施“三争”行动、开展“三大攻坚行动”和“六比六争先”主题实践活动，有什么具体的思路和举措? 兰斌：下一步，国建发公司要把思想和行动统一到“三争”行动上来，一要深化思想认识，增强行动强大动力。把实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动作为贯穿公司全年工作的重要抓手，围绕国资国企新一轮改革，抢抓发展新机遇、培育发展新动能、增创发展新优势，为公司发展赢得主动和未来。二是实化工作举措，确保行动推进有力。积极弘扬“马上就办、真抓实干”等优良作风，把推动项目、服务项目落到重点任务、变为具体行动、干出工作成效，努力在行动中创造更好成绩。三要强化组织领导，促进行动取得实效。实施“三争”行动要按照“三化五定”闭环落实机制，细化重点工作任务清单，明确时间表、作战图，盯节点、抓重点、攻难点，一项一项抓落实，做到人人担责任、事事抓落实、时时守底线，形成行动上下“一盘棋”的良好工作格局。 记者：国建发公司要如何紧盯“五增”目标，用好“三化五定”闭环落实机制，行动上有哪些具体抓手，如何进一步提振干部干事创业精气神? 兰斌：目前，国建发公司已按照“三化五定”闭环落实机制，全面梳理2023年重点项目共计31项，建设内容涵盖省市重点项目、产业发展、基础设施、民生工程及社会事业、生态建设及环境保护等方面，通过列出清单挂图作战，每周定期召开工作务虚会，分析项目推进情况，倒逼工作责任落实，进一步提振干事创业的精气神。 2023年是国建发公司转型发展的关键时期，公司将迅速把思想和行动统一到党的二十大决策部署上来，切实履行新时代国企担当，准确把握新发展阶段，深入践行新发展理念，以与时俱进的思想观念、团结和谐的干事氛围、务实高效的工作作风，为推动新时代“邵武是个好地方”绿色高质量发展贡献国企力量。 |
