本网讯 春节假期刚结束，市国建发公司便多措并进推动项目高质量发展。全面检修设备，认真排查隐患。严格按照“先排查，后复产”的原则，督促指导各项目在复工复产前，科学制定复工生产实施方案和检修方案，对生产设施、安全设施、消防设施进行全面对标检查，将发现的安全隐患问题登记至安全检查记录表、隐患排查治理台账中，拟写复工复产自查自纠报告。此次共检查项目16个次，发现并整改问题4个。 紧绷安全之弦，杜绝违规操作。组织员工参加复工复产安全培训会，采取现场讲授、播放案例、组织演练、互动问答等方式，讲解安全管理要点和注意事项，提高员工安全意识，坚决杜绝各类违规违章操作。此次共组织培训会5场次，参加培训员工49人次。 动态化清单式管理，精准掌控情况。公司所有项目均实行网格化管理，确保15个在建项目点有专人联系、专人指导、专人检查，切实加强对项目复工复产的监管工作，对慢作为、不作为导致项目进度缓慢的，给予通报批评。（梁金萍）
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